Повышение мотивации сотрудников через осознание личных и командных целей, улучшение условий труда, и внедрение индивидуальных подходов в управлении командой.
Программа направлена на формирование вдохновлённой команды, которая активно участвует в достижении целей компании.

Сроки проведения: могут варьироваться в зависимости от специфики вашей организации.

Для владельцев бизнеса, директорам, руководителям, HR-специалистам.

- Повышение удовлетворенности сотрудников работой.
- Улучшение производительности и качества работы.
- Снижение текучести кадров.
- Создание мотивированной и эффективной команды, способной достигать амбициозных целей.

Неделя 1: Аудит текущего состояния мотивации
1. Вводная сессия (2 часа):
- Обзор программы и целей.
- Введение в ключевые аспекты мотивации: внутренние и внешние факторы.
2. Анализ текущей ситуации (в течение недели):
- Проведение опросов и анкетирования сотрудников для оценки их уровня удовлетворенности и мотивации (опросы составлены индивидуально и проводятся анонимно и электронно).
- Индивидуальные интервью с ключевыми сотрудниками.
3. Сессия обратной связи (2 часа):
- Анализ результатов опросов и интервью.
- Выявление основных проблем и зон для улучшения.

Неделя 2: Разработка стратегии мотивации
1. Воркшоп Методы повышения мотивации KPI и OKR (3 часа)
2. Стратегическая сессия (сессия стратегического планирования) - задача формирование мотивационного плана. -(8 часов)
- Создание пошагового плана внедрения мотивационных программ.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI).
3. Индивидуальные консультации (в течение недели):
- Разработка персонализированных мотивационных стратегий для ключевых сотрудников.
- Определение целей и задач для каждого подразделения.

Неделя 3: Внедрение мотивационных программ
1. Обучающий тренинг для руководителей (4 часа):
- Инструменты и техники для поддержки мотивации сотрудников.
- Роль руководителя в создании мотивирующей среды.
2. Внедрение (в течение недели):
- Запуск программ
- Инициативы сотрудников и нематериальные программы
3. Мониторинг и корректировка (2 часа):
- Обсуждение первых результатов внедрения.
- Корректировка программ на основе обратной связи.

Неделя 4: Закрепление результатов и поддержание мотивации
1. Тренинг "Поддержка долгосрочной мотивации" (3 часа):
- Обсуждение успешных примеров и трудностей.
- Методы поддержания и увеличения мотивации в долгосрочной перспективе.
2. Индивидуальные сессии (в течение недели):
- Разбор личных достижений руководителей и сотрудников.
- Определение долгосрочных целей и стратегий.
3. Финальная сессия (2 часа):
- Подведение итогов программы.
- Обсуждение продолжения работы над мотивацией сотрудников и планы на будущее.

Стоимость может варьироваться в зависимости от запроса!